雷布斯在谈到自己的成功时，总结了七个字：专注、极致、口碑、快。他声称采用这个方法论，成功创办了小米公司，还帮助朋友创办了20多家公司。[1]
昨天，小米发布了第4代手机，有人批评雷布斯背离了自己，与这七个字渐行渐远[2]。读完这篇批评的文章，顺手研究了一下这个著名的“七字诀”，颇有些感慨，试图从一个攻城狮的角度扯上几句。
-1- 专注
雷布斯在谈到“专注”的时候，提到说乔布斯的苹果一共也只出过5款手机（2012年），足见其专注程度。作为一个交通攻城狮，道理是一样的。攻城狮吃饭的家伙是什么？一是技术，二是经验。经验是靠积累的，见得多了识得广了，经验自然积累起来；技术是靠学习的，学校老师教的还有工作后学习的。技术和经验互相促进，有时候界限并不是特别明显。而人的精力是有限，“普遍撒网”式的经验积累和技术学习很难成就一个优秀的攻城狮，所以“一专多能”成了他们最殷切的期望。
工作以后需要相对的“专”，而不能做做这个又做做那个，这样几年以后，就会和别人产生差距，再想追赶，恐怕就晚了。
-2- 极致
“极致就是做到你能做的最好，极致就是做到别人达不到的高度”，极致就是在“专注”的基础上，搞懂这个方向所有的问题。应该说，只有专注了才能做到极致，没有专注力的人是无法做到极致的。
作为一个交通攻城狮，必须清楚本专业所有的规范内规定和规范外惯例，即使做不到信手拈来的程度，起码要知道到哪里去查找。每每遇到问题，需要有“较真”的精神，知道怎么做还不够，还要知道为什么这么做，甚至能够探究到问题的本质。
一个名叫吉日嘎拉[3]的程序猿的座右铭，“将权限管理、工作流做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情”，他专注在一个传统上很小的领域，并且在这个领域里领先其他人，做到了极致，于是他很自然的成功了。工程行业虽然属于传统行业，但与IT行业一样以技术为主，攻城狮和程序猿相比，幸运的地方是技术更新的没那么快，因此更容易做到“极致”。
-3- 口碑
口碑是什么，口碑就是人们的议论，通常指正面的议论。当在工作中建立起口碑的时候，许多事情也能够向着正面发展。比如“工作认真”的口碑，比如“敢于负责”的口碑，比如上面提到的“技术超群、经验丰富”的口碑，这些正面的议论可以在人群中产生积极的效应，带来的是信任和合作。
建立口碑需要付出极大的努力，因为不管是“认真”还是“负责”，以及“技术”和“经验”，都不是说说就能实现，也不是一朝一夕便能达到，在获得议论承认之前，必须持之以恒，有专注，也有极致。
“专家”，既不是职称，也不是职务，更没有听说谁有“专家证”，那么它就是一种口碑，是群体对一个人技术和经验的认可。
-4- 快
快意味着效率高，这在设计院就是对的。记得之前就分析过[4]，“作为一个以“盈利”为目的的企业来说，要做的是“产品”而不是“作品”。产品要求生产的时间越短越好，时间越短，单位时间上的价值越高”，出活儿快的攻城狮往往更受领导器重，而理所当然收入也会向他倾斜。
当然，快不总是意味着好，但是雷布斯说，“有时候，快就是一种力量，你快了以后能掩盖很多问题，企业在快速发展的时候往往风险是最小的，当你速度一慢下来，所有的问题都暴露出来了”。大概对一个攻城狮来说也是这样的，快可以掩盖问题，因为在一家企业责任是共担的，所以会有许多人为产品负责，但是快的荣誉往往只属于一个人。
所以不要试图把手头的事儿做完美了再交给负责下一道程序的人，要尽快出手。
总结起来，七字诀并不仅仅是互相独立的四个词，而是互相关联的一个整体。在专注的基础上才能做到极致，知识（信息）大爆炸的时代，全才已不多见；专注和极致，是做到快的前提，没有极致，快往往意味着大量的问题，难以持续；专注、极致以及快，最终统一在口碑之下。也许口碑并不只包含这三个方面，但无疑是最重要的。
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[1]雷布斯谈互联网七字诀：天下武功唯快不破 http://www.dwz.cn/oawSy
[2]小米不再发烧 雷布斯能否重新制造“饥渴” http://news.cnblogs.com/n/213867/
[3]吉日嘎拉的博客 http://www.cnblogs.com/jirigala/
[4]关于资料积累的思考 http://blog.sina.com.cn/s/blog_638f985701017jjy.html