下午在集团会议室开了一下午的会，主题内容是杭州项目的集团审，偌大一个会议室被挤得满满的。会议历时三个半小时，其中一个多小时大家听屁屁替的汇报，两个多小时听老总们的意见，最后集团总和书记总结发言。浩浩荡荡近四个小时，算是我参加的时间比较长的一个会。 会上人们意见最多的就是屁屁替了，纷纷表示没有听懂，没有搞明白是怎么回事，没有重点，没有层次，没有思路。汇报人给出了9个方案摆在大家面前，然后平铺直叙的念出来，我当时就懵了。文字多是这个屁屁替表面的问题，更深层的问题是重点不突出，没有分清主次。当汇报人在那里大篇幅的念社会评价的内容时，我就知道一会儿人们的意见会主要集中在这个地方，果不其然，“专家们”几乎没有提出什么实质性的问题，把主要矛头指向了屁屁替和汇报。 作为项目组成员，听了汇报以后总体上感觉没有说到点子上，做的工作没有表达明白，介绍的东西都不是听众感兴趣的。总之，让人昏昏欲睡。 看来，屁屁替确实是门学问啊。项目总体，也不是谁都能担当的。